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Blog-Header für Leistungsüberprüfungen

Die Saison der Leistungsüberprüfungen kann sowohl für das Management als auch für die Mitarbeiter eine entmutigende Zeit sein.

Einseitige Gespräche, gemischte Nachrichten und wortreiche Dokumente lassen beide Parteien das Gefühl haben, jedes Mal das gleiche, stressige Gespräch zu führen.Wenn Sie jedoch den richtigen Ansatz wählen, sind vierteljährliche Leistungsüberprüfungen eine großartige Gelegenheit, solide Gewohnheiten zu stärken, schlechte Eigenschaften umzuleiten und das berufliche Wachstum Ihrer Mitarbeiter voranzutreiben.In diesem Beitrag gebe ich Ihnen Tipps aus meiner eigenen Erfahrung als HR-Manager, um den Prozess der Leistungsüberprüfung viel schmerzloser zu gestalten, sowie Beispiele für Leistungsüberprüfungen, die Sie jetzt anpassen können.


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Beispiele und Ratschläge zur Leistungsüberprüfung:

  • Was ist eine Leistungsüberprüfung?
  • Beispiele für Leistungsbeurteilungen
  • Beispiele für Selbstbeurteilungen
  • Beispiele für vierteljährliche Leistungsbeurteilungen
  • Beispiele für jährliche Leistungsbeurteilungen
  • Einfache Leistungsbeurteilungsbeispiele
  • Was ist der Zweck einer Leistungsbeurteilung?
  • Wie schreibe ich eine Leistungsüberprüfung

Was ist eine Leistungsüberprüfung?

Eine Leistungsüberprüfung ist eine geregelte Beurteilung, bei der Manager die Arbeitsleistung eines Mitarbeiters bewerten, um seine Stärken und Schwächen zu identifizieren, Feedback zu geben und bei der Zielsetzung zu helfen.

Die Häufigkeit und Tiefe des Überprüfungsprozesses kann je nach Unternehmensgröße und Zielen der Bewertungen variieren.

Dieses vierteljährliche Leistungsüberprüfungsbeispiel enthält Abschnitte für Erfolge und Verbesserungsbereiche. Es hat auch einen Abschnitt für Kernwerte, da dies ein wichtiger Leistungsindikator in diesem Unternehmen sein muss. Verschiedene Unternehmen werden unterschiedliche Messstäbe für den Erfolg haben.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie passe ich diese Vorlagen an? Klicken Sie auf eine unserer Vorlagen. Sie werden aufgefordert, sich kostenlos anzumelden. Sie gelangen in unseren einfachen Online-Editor. Verwenden Sie unser My Brand Kit-Tool, um Ihre Markenfarben von Ihrer Website abzurufen und auf die Vorlage anzuwenden. Klicken Sie auf „Shuffle“, um verschiedene Farbkombinationen auszuprobieren. Bearbeiten Sie den Text, fügen Sie Ihr Logo hinzu und vieles mehr.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Um eine effektive Leistungsüberprüfung durchzuführen, ist es wichtig, eine positive und lösungsorientierte Botschaft zu übermitteln. Dies wird für den Mitarbeiter weniger entmutigend sein.

Dieses Beispiel zur Leistungsbewertung zeigt, wie Sie konstruktives Feedback geben und gleichzeitig die Bemühungen des Mitarbeiters loben können. Die Mehrzahl der Sektionen konzentriert sich auf die Leistungen und Stärken der Mitarbeiter.

Vorgeschlagene Verbesserungsbereiche sind in der Mitte positioniert, sodass Manager Kritik mit Lob abfedern können:

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Dieses Beispiel für Leistungsüberprüfungen zeigt, wie Manager ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback geben können, indem sie ihnen klare Richtung, was zu tun ist und welche Maßnahmen in Zukunft zu ergreifen sind.

Während Felicia ihr Ziel nicht erreicht hat, räumt ihr Manager ein, dass das Ziel bewusst hoch gesetzt wurde und dass 74 Prozent des Ziels immer noch erhebliche Auswirkungen haben.

Dieses Beispiel weist auch auf spezifisches positives Verhalten hin, wie Selbsterziehung, Teamarbeit und eine starke Arbeitsmoral.

Es gibt auch spezifische Empfehlungen für Verbesserungen, wie die Erstellung eines Plans, um mehr Erwähnungen in der Presse zu erhalten und ihre Experimente zu skalieren:

Beispiele für Leistungsbeurteilungen


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Beispiele für Selbstbeurteilungen

In einer Selbstbeurteilung bewerten sich Mitarbeiter anhand derselben Rubrik wie ihre manager würden sie vor ihrem offiziellen Überprüfungstreffen der Personalabteilung und / oder ihrem Manager vorlegen.

Der Nutzen von Self-Assessments hat dazu geführt, dass sie in vielen Unternehmen zu einem festen Bestandteil der Mitarbeiterbewertung geworden sind.Self Assessments sind eine ermutigende Gelegenheit für Mitarbeiter, ihre Gedanken über ihre Arbeit, Ziele, gewünschte Verantwortlichkeiten und Aspekte ihrer Rolle oder ihres Umfelds zu teilen, mit denen sie möglicherweise zu kämpfen haben.

Annual performance review employee self evaluation example

Dieses erste Beispiel ist perfekt für eine gründliche jährliche Überprüfung. Die gezielten Fragen veranlassen den Mitarbeiter, über seine Leistungen und Mängel nachzudenken und sich selbst nach spezifischen Fähigkeiten zu bewerten, die für seine Arbeit erforderlich sind.

Jährliches Employee self Assessment-Beispiel


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Das obige Employee Self Assessment-Beispiel ermöglicht mehrere Abmeldungen sowie einen Abschnitt mit Kollegen, die die Aussagen des Mitarbeiters sichern können.

Vorlage zur jährlichen Selbstbewertung der Leistung

Eine jährliche Selbstbewertung der Leistung ist nicht nur eine großartige Chance für Mitarbeiter, ihre vergangene Leistung zu bewerten.

Es ist auch eine Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre berufliche Zukunft zu planen, da sie sehen können, wo ihre Stärken liegen und welche Fähigkeiten sie aufbauen müssen, um im Unternehmen aufzusteigen. Eine jährliche Selbstevaluation kann auch den Fall eines Mitarbeiters für seine Vergütungsprüfung aufbauen.

Dieses jährliche Selbstbewertungsbeispiel für Mitarbeiter ist in Abschnitte unterteilt, die alle diese Faktoren abdecken: über Ihren Job, Erfolge, Ziele und berufliche Entwicklung.

Beispiel für die jährliche Selbstevaluation von Mitarbeitern


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Diese jährliche Vorlage zur Selbstevaluation von Mitarbeitern bietet Platz, um die erreichten Ziele und die Ausrichtung auf die Grundwerte sowie die Fähigkeiten, die sie in Zukunft aufbauen möchten, zu erweitern:Beispiele zur Leistungsbewertung


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Beispiele zur Selbsteinschätzung von Mitarbeitern

Im folgenden Beispiel zur Selbsteinschätzung kann der Mitarbeiter seine Stellenbeschreibung aufschreiben. Auf diese Weise können sie ihre Ergebnisse in den Abschnitten Erreichte Ziele und Exzellenzbereiche referenzieren und ihre Auswirkungen auf die Organisation direkt nachweisen:Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Dieses Beispiel zur Selbstbewertung gibt Mitarbeitern die Möglichkeit, vierteljährlich über ihre Leistungen nachzudenken.

Auf diese Weise können Mitarbeiter nachweisen, dass sie die vierteljährlichen Ziele erreichen. Es kann ihnen auch die Möglichkeit geben, über ihre Stärken und Schwächen nachzudenken und vor ihrem großen Jahresrückblick auf sie zu reagieren:

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie die Hintergrundfarben ändern? Klicken Sie auf einen beliebigen Abschnitt und wählen Sie dann eine neue Farbe aus der Farbauswahl aus. Sie können aus einer Farbe aus dem Farbrad, einer Ihrer Markenfarben (verwenden Sie Mein Markenkit, um dies einzurichten) oder voreingestellten Vorlagenfarben auswählen. Oder geben Sie einen HEX-Code ein, wenn Sie sehr spezifisch werden möchten.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Selbsteinschätzungen helfen Managern auch dabei, ihren Platz innerhalb der Organisation und Kultur des Unternehmens zu verstehen.

Die in Self-Assessments offengelegten Informationen sollten als wichtiges Element offizieller Leistungsüberprüfungen dienen, um sicherzustellen, dass sowohl ein wechselseitiges Gespräch stattfindet als auch die Bedürfnisse beider Parteien in Zukunft erfüllt werden.

Um eine möglichst effektive Selbsteinschätzung zu erhalten, sollten die Mitarbeiter berücksichtigen, wie sich die Wahrnehmung ihrer Leistung durch ihre Manager von der eigenen unterscheidet.

In diesem Sinne können die Informationen, die in einer Selbsteinschätzung geteilt werden, die Wahrnehmung und Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters durch einen Manager leiten oder beeinflussen.

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Beispiele für vierteljährliche Leistungsüberprüfungen

Vierteljährliche Überprüfungen sind wichtig, da sie den Mitarbeitern mehrere Möglichkeiten bieten, hilfreiches Feedback zu erhalten, wie sie sich im Laufe des Jahres verbessern können.

Dieses vierteljährliche Leistungsüberprüfungsbeispiel spiegelt bestimmte Verbesserungsbereiche wider, z. B. die Skalierung ihrer Experimente und die Entwicklung von Inhaltspartnerschaften.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie ein Textfeld hinzufügen? Klicken Sie in der linken Navigationsleiste auf „Text“. Ziehen Sie das gewünschte Textfeld auf die Leinwand („Text“ ist gut für die Textkopie). Klicken Sie dann auf das Textfeld und beginnen Sie mit der Eingabe!

Vierteljährliche Überprüfungen von Q1 bis Q3 dienen dazu, den Mitarbeitern spezifisches, bewusstes Feedback zu geben, damit sie genau wissen, wie sie ihre Ziele und Fähigkeiten verbessern können.

Auf diese Weise kann die endgültige, jährliche Bewertung am Ende des 4. Quartals als abschließende Bewertung dienen, die das größte Gewicht bei der Bestimmung hat, wie sich der Mitarbeiter im nächsten Jahr auszeichnen wird, diskretionäre Boni, Gehaltserhöhungen usw.

Vierteljährliche Überprüfungen bieten eine dokumentierte und verfolgte Aufzeichnung des Fortschritts eines Mitarbeiters im Laufe des Jahres.

Dies bedeutet, dass jedes Quartal das ganze Jahr über mit derselben Rubrik bewertet werden sollte. Dies wird dazu beitragen, dass eine genaue Darstellung der Entwicklung eines Mitarbeiters aufgezeichnet wird.

Das heißt, wenn Sie die unten stehende Mitarbeiterbewertungsvorlage in Q1 verwenden, sollten Sie sie auch in Q2 und Q3 erneut verwenden:Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Vorlage für vierteljährliche Überprüfungen

Diese Vorlage für vierteljährliche Überprüfungen ist eine komprimiertere Version des obigen Beispiels.

Wenn Sie Ihre vierteljährlichen Bewertungen kurz und auf den Punkt bringen möchten, reicht diese Vorlage aus. Arbeitgeber können dann die erweiterte Version oben für ihre jährliche Überprüfung verwenden.
Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie den Text ändern? Klicken Sie auf ein beliebiges Textfeld, um die Textsymbolleiste über der Arbeitsfläche zu öffnen. Ändern Sie von hier aus die Ausrichtung und Größe, fügen Sie fett oder kursiv hinzu und fügen Sie auch Nummerierungen oder Aufzählungszeichen hinzu. Es verhält sich wie jeder andere Texteditor, den Sie zuvor verwendet haben, und ist daher einfach zu erlernen.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen

Beispielantworten zur Selbstbewertung von Mitarbeitern

Es ist auch wichtig, dass Mitarbeiter ihre Bewertungen kommentieren und reflektieren.

Sie können beide auf bestimmte Meilensteine hinweisen, die verpasst wurden:

  • Ich habe fünf neue Leads generiert und dadurch meine Umsatzquote um 20% überschritten
  • Ich habe einen Blogbeitrag geschrieben, der auf Originalrecherchen basiert, die unseren organischen Traffic im Juni verdoppelt haben

Und auch um Verbesserungsmöglichkeiten:

  • Ich erkenne, dass ich neue Content-Partnerschaften eingehen muss. Ich plane, dies in Q3 zu tun, indem ich eine Liste von 10 potenziellen Zielen zusammenstelle, die auf früheren Linkbuilding-Partnern basieren, und eine maßgeschneiderte Pitch-E-Mail sende.


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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Möchten Sie Ihr Logo oben in diese Vorlage einfügen? Klicken Sie im Editor auf die Registerkarte „My Brand Kit“. Sie können Ihr Logo von Ihrer Website importieren. Ziehen Sie es per Drag & Drop auf die Leinwand. Du bist fertig!

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Beispiele für jährliche Leistungsüberprüfungen

In großen Organisationen sind möglicherweise nicht genügend Ressourcen vorhanden, um die für die vierteljährliche Leistungsüberprüfung für jeden Mitarbeiter erforderliche Zeit aufzuwenden.

Dies gilt auch für einen Vorgesetzten, der eine große Anzahl von direkten Berichten für ihn hat, wobei Zeitmanagement ihr Hauptproblem ist.

In diesen Situationen würde eine jährliche Leistungsüberprüfung am besten funktionieren, insbesondere wenn die zu bewertenden Mitarbeiter in ihrem Arbeitsbereich erfahren sind und schon lange in ihrem Unternehmen tätig sind.

Vorlagen für die jährliche Leistungsüberprüfung

In dieser Vorlage für die Mitarbeiterbewertung werden die Mitarbeiter nur anhand von vier Faktoren bewertet: Fähigkeiten, Ziele, Verbesserungsbereiche und Kernwerte:

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Ändern Sie den Hintergrund schnell, indem Sie in der linken Navigationsleiste auf die Registerkarte „Hintergrund“ klicken. Wählen Sie aus Ihren Markenfarben oder voreingestellten Vorlagenfarben. Fügen Sie einen Farbverlauf oder ein Muster hinzu, wenn Sie möchten. Klicken Sie jederzeit auf „Rückgängig“, um einen Fehler zu beheben.

Jährliche Bewertungen sind in der Regel darauf ausgerichtet, Mitarbeitererhöhungen und diskretionäre Boni zu bestimmen. Regelmäßige Einzelgespräche zwischen Direktberichterstattern und Managern im Laufe des Jahres wären eine gute Möglichkeit, diesen Prozess zu ergänzen. Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Sie können jedes Element in unseren Vorlagen verschieben, indem Sie einfach darauf klicken und gedrückt halten. Ziehen Sie das Textfeld, Spalte, Zeile, Bild usw. an einen neuen Ort. Ändern Sie die Größe, indem Sie eine Ecke des Begrenzungsrahmens erfassen und vergrößern oder verkleinern. Es ist so einfach wie Drag & Drop.

Vor diesem Hintergrund müssten jährliche Beurteilungen einen allgemeineren Ansatz zur Bewertung der Mitarbeiter verfolgen, der eine Zusammenfassung ihrer Leistung über das Jahr liefert.

Die folgende Vorlage für Mitarbeiterbewertungen verfolgt einen grafischen Ansatz und fasst die Gesamtleistung anhand einer Punktzahl von 100 für Faktoren wie Anpassungsfähigkeit und Projektqualität übersichtlich zusammen:

Beispiele für Leistungsbewertungen


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Wie passe ich diese Vorlage an? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Die Diagramme in dieser Vorlage können leicht an Ihre Statistiken angepasst werden. Klicken Sie auf ein beliebiges Diagramm und unser Diagrammeditor wird geöffnet. Sie können beispielsweise auf das blaue Donut-Eignungsdiagramm klicken und die Zahl „60.“ Das Diagramm wird automatisch angepasst. So einfach geht’s.

Beispiele zur Mitarbeiterbewertung

Abgesehen von den Kategorien in der obigen Vorlage gibt es eine Reihe anderer Faktoren, anhand derer Arbeitgeber die Leistung bewerten können.

Allgemeine Fähigkeiten zur Leistungsüberprüfung:

  • Zwischenmenschliche Fähigkeiten
  • Qualität der Arbeit
  • Kommunikation
  • Innovation
  • Problemlösung
  • Anpassungsfähigkeit
  • Teamarbeit
  • Wachstum
  • Pünktlichkeit und Anwesenheit
  • Selbstbildung und Lernen
  • Rechenschaftspflicht

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Einfache Leistungsüberprüfungsbeispiele

Selbst wenn Sie eine grundlegende Leistungsüberprüfung durchführen möchten, sollten Sie immer Folgendes angeben:

  1. Elemente der Stärken des Mitarbeiters.
  2. Bereiche, für die sich der Mitarbeiter entwickeln kann.
  3. Wie der Mitarbeiter durch Leistung und Handeln zu den Kernwerten und der Kultur des Unternehmens beiträgt/ beitragen könnte.

Diese Mindmap zur Leistungsüberprüfung zeigt die Grundlagen für die Einrichtung einer einfachen, aber effektiven Leistungsüberprüfung – von der Festlegung spezifischer Ziele bis zur Einholung von Mitarbeiterfeedback.

Einfache Mindmap–Vorlage für Leistungsüberprüfungen


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Eine einfache Leistungsüberprüfung sollte immer noch die Ziele des Managementsystems für Leistungsüberprüfungen Ihres Unternehmens widerspiegeln – und dies ist je nach Unternehmen unterschiedlich.

Es ist wichtig, den Zweck Ihrer Bewertung zu verstehen, bevor Sie bestimmen, welche Informationen zur Bewertung erforderlich sind, um das Ziel zu erreichen.Zum Beispiel können einige kleinere Unternehmen das ganze Jahr über Leistungsbeurteilungen verwenden, um die Entwicklung und das Wachstum der Mitarbeiter zu verfolgen. Während andere, größere Unternehmen Leistungsbeurteilungen verwenden können, um die Leistung der Mitarbeiter zusammenzufassen, die Prioritäten des neuen Jahres zu berechnen, die Vergütung anzupassen oder Bonusbeträge festzulegen.

Eine HR-Checkliste kann nützlich sein, um den Prozess zu rationalisieren.

Einfache Vorlagen für Leistungsüberprüfungen

Passen Sie unsere Vorlagen für Leistungsüberprüfungen an Ihre spezifischen Ziele an.
Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Wie kann ich diese Vorlage anpassen? Klicken Sie auf die Vorlage, melden Sie sich kostenlos an und rufen Sie den Venngage-Editor auf. Wenn Sie neue Textfelder hinzufügen müssen, öffnen Sie die Registerkarte „Text“ und ziehen Sie ein Textfeld auf die Leinwand. Die Größe des Textfelds wird während der Eingabe geändert.

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Was ist der Zweck einer Leistungsüberprüfung?

Bei Venngage stehen unsere Mitarbeiter im Mittelpunkt von allem, was wir als Unternehmen tun – ob es darum geht, neue Funktionen für unser Tool zu entwickeln, unsere internationale Reichweite zu vergrößern oder Kundenbedürfnisse zu erfüllen.

Mit einem Menschen-Fokus in unserem Unternehmen, sind wir leidenschaftlich über kontinuierliches Lernen und Verbesserung, Selbstreflexion, die Schaffung großer Kundenerlebnisse, unsere Arbeitsplätze, Teamarbeit und machen unser Büro wie ein zweites Zuhause fühlen

Es sollte nicht überraschen, dass unser Führungsteam verbringt eine beträchtliche Menge an Zeit am Ende eines jeden Quartals Durchführung von Leistungsüberprüfungen mit jedem ihrer direkten Berichte.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Hier sind einige Dinge, die wir über die Durchführung effektiver Leistungsüberprüfungen gelernt haben:

  1. Machen Sie zu Beginn der Beschäftigung eines neuen Mitarbeiters klar, wie und wann Mitarbeiter bewertet werden. Dies sollte Teil Ihres Onboarding-Prozesses sein und ist besonders wichtig, wenn Sie ein Remote-Team verwalten.
  2. Ermöglichen Sie den Mitarbeitern, sich auf ihre Überprüfung vorzubereiten, indem sie vor ihrer Bewertung eine Selbsteinschätzung durchführen.
  3. Senden Sie eine positive und lösungsorientierte Nachricht (wann immer möglich), dies führt zu einer weniger entmutigenden Nachricht.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Um das eigentliche Überprüfungsgespräch mit Ihrem Mitarbeiter optimal zu nutzen, ist es wichtig, Folgendes zu vermeiden:

  1. Allgemeines, vages Feedback; Geben Sie genau an, welche Verhaltensweisen Ihr Mitarbeiter fortsetzen, stoppen und untersuchen soll.
  2. Es persönlich machen; Feedback bezieht sich auf Handlungen und Verhalten, nicht auf die Person.
  3. Geladene Sprache; Konzentrieren Sie sich auf die Frage, was und wie, nicht warum. Die Frage, warum jemand so gehandelt hat, wie er es getan hat, ist vergleichbar mit der Suche nach einem Motiv und kann anklagend wirken.

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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So schreiben Sie eine Leistungsüberprüfung

Ein mitarbeiterfreundlicher Prozess zur Leistungsüberprüfung kann nicht nur oder unterbrechen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, stören Sie aber auch die Beziehung zwischen Managern und ihren Berichten.

Neben der Erstellung einer robusten Performance-Review-Strategie und eines Performance-Review-Formulars müssen Manager auch die Bereitstellung der Beurteilungen berücksichtigen. Die effektive Kommunikation einer Leistungsüberprüfung ist der letzte Schliff für die Durchführung eines konstruktiven, feierlichen und effektiven Überprüfungsprozesses.

Beispiele für Leistungsbeurteilungen


HOLEN SIE SICH diese BEWERTUNGSVORLAGE

Wenn Sie eine effektive Bewertung erstellen, ist es wichtig, Folgendes einzubeziehen:

  1. Berechnen Sie eine Gesamtbewertung für den Mitarbeiter; Obwohl ein Manager sowohl die Stärken als auch die Schwächen des Verhaltens eines Mitarbeiters hervorhebt, hilft es der Moral des Mitarbeiters, zu kommunizieren, wie der Mitarbeiter auf dieser Bewertungsskala gemittelt hat.
  2. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter an ihren eigenen Überprüfungen beteiligt sind; Stellen Sie daher sicher, dass Sie die Ziele und Entwicklungen der Mitarbeiter zur Erreichung dieser Ziele in die Bewertungen einbeziehen
  3. Feiern Sie; die Hervorhebung der Entwicklungen eines Mitarbeiters ist ein wirksames Mittel, um das Engagement der Mitarbeiter zu beeinflussen und die allgemeine Teamleistung zu steigern
  4. Unternehmenskultur und -werte; widmen Sie einen Abschnitt der Bewertung, um zu bewerten, wie Mitarbeiter mit den Kernwerten des Unternehmens übereinstimmen und so zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen

Beispiele für Leistungsüberprüfungen


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Basierend auf meinem Engagement beim Aufbau unseres eigenen effektiven Leistungsüberprüfungsprozesses bei Venngage schlage ich vor, bei der Erstellung einer Leistungsüberprüfung die folgenden Schritte zu berücksichtigen:

Erwartungen frühzeitig setzen

Zu Beginn der Karriere eines Mitarbeiters in einem Unternehmen sollten Manager die Details ihres Überprüfungsprozesses einschließlich der Erwartungen kommunizieren. Es sollte zum Beispiel in Ihrem Mitarbeiterhandbuch enthalten sein. Auf diese Weise setzen und kommunizieren Manager klare Erwartungen an die wichtigsten Jobfunktionen und Kompetenzen der Rolle, wenn ein Mitarbeiter in das Unternehmen eintritt. Die in Leistungsüberprüfungen enthaltenen Informationen sollten mit dieser Definition übereinstimmen und vertraute Sprache und Begriffe verwenden. Diese Strategie wird funktionieren, um mögliche Verwirrung oder Überraschungen für beide Parteien zu beseitigen.

Mach es nicht persönlich

Bei Feedback geht es um Handlungen und Verhalten, nicht um die Person.

Wenn Sie eine Leistungsüberprüfung schreiben, hilft es, einen Blick auf die von Ihnen eingegebenen Probleme zu werfen und sicherzustellen, dass sie auf die Handlungen und das Verhalten des Mitarbeiters und nicht auf die persönlichen Eigenschaften des Mitarbeiters zutreffen.

Dies wird auch dazu beitragen, die in der Überprüfung genannten Informationen zu regulieren, um sicherzustellen, dass es sich um relevante und angemessene Informationen handelt.

Vorsicht vor Vorurteilen und Einschränkungen

Obwohl es eine allgemein ‚richtige‘ Vorgehensweise gibt, gibt es oft mehrere — und gleich gute — Wege, um dasselbe Endziel zu erreichen. Bitte stellen Sie sicher, dass Ihre Bewertung nicht voreingenommen oder zugunsten Ihres persönlichen Arbeitsstils und Ihrer Überzeugungen eingeschränkt ist. Versuchen Sie, die verschiedenen Aspekte der Rolle und Erfahrung der Mitarbeiter zu berücksichtigen, die sich auf ihre Entscheidung auswirken können, alternative Methoden oder Arbeitsgewohnheiten zu verfolgen. Seien Sie einfühlsam gegenüber diesen Faktoren, wenn Sie Ihre Bewertung schreiben.

Seien Sie spezifisch

Die in der Überprüfung enthaltenen Informationen sollten aufgabenorientiert, klar und auf den Punkt gebracht sein. Allgemeine Kommentare lassen einen Mitarbeiter verwirrt und im Dunkeln darüber, welcher Aspekt seiner Arbeit korrigiert werden muss oder wie er Verbesserungen anstreben kann.

Wenn Sie in Ihren Nachrichten nicht direkt sind, wirkt sich dies auf den Empfang Ihrer Nachricht aus und führt zu weiterer Verwirrung über die Erwartungen. Manager sollten genau festlegen, welches Verhalten ihrer Mitarbeiter sie feiern und welche Maßnahmen verbessert werden müssen.

Beratung anbieten

Manager spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, die Karriereziele ihrer Mitarbeiter zu verstehen und Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen, die ihren Mitarbeitern helfen, ihre Ziele zu erreichen.

Als Führungskraft ist es wichtig, Ihren Mitarbeitern Ihre Beratung und Ihr Fachwissen anzubieten, um sie bei ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Wenn der Mitarbeiter (oder Sie selbst) aufgrund des Feedbacks das Gefühl hat, dass er eine zusätzliche Schulung benötigt, sollten Sie den Nutzen von Workshops, Mentoring oder Coaching in Betracht ziehen. Stellen Sie sicher, dass Sie Leistungsbeurteilungen verwenden, um Mitarbeiter zu führen, sei es in Richtung weiterer Größe oder in Bereichen, in denen Verbesserungen erforderlich sind.

Follow-up

Follow-up schriftlich und Check-in kontinuierlich Verbesserung zu gewährleisten.

Sowohl Manager als auch Mitarbeiter sollten eine Kopie der Überprüfung erhalten, um darauf zurückzukommen.

Unabhängig davon, ob Überprüfungen jährlich oder vierteljährlich geplant sind, sollten sie sowohl für Manager als auch für Mitarbeiter ein kontinuierliches Diskussionsthema sein. Stellen Sie beim Schreiben einer Bewertung sicher, dass die Bewertung klar und spezifisch ist. Wenn Sie sich dessen bewusst sind, können Sie sicherstellen, dass der Mitarbeiter nach dem Meeting problemlos selbst auf das Formular zurückgreifen kann.

Beispiele für Leistungsbeurteilungen


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Takeaway: Erstellen Sie eine Leistungsbeurteilungsstrategie, bevor Sie eine Mitarbeiterbewertung schreiben

Ein mitarbeiterfreundlicher Leistungsbeurteilungsprozess kann nicht nur die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter entscheidend beeinflussen und stören auch die Beziehung zwischen Managern und ihren Berichten.

Deshalb ist es wichtig, vor der Implementierung eine robuste Performance-Review-Strategie und ein Performance-Review-Formular zu erstellen, um sicherzustellen, dass der Prozess sowohl konstruktiv als auch feierlich und effektiv ist. Dies wird Ihnen in Zukunft sogar helfen, wenn Sie ein Empfehlungsschreiben für den Mitarbeiter schreiben, da Sie alle seine Leistungsbeurteilungen als Referenz haben.

Wenn Sie die sechs oben genannten Schritte beim Schreiben einer Leistungsüberprüfung berücksichtigen, haben Sie den letzten Schritt bei der Durchführung eines mitarbeiterfreundlichen Überprüfungsprozesses abgeschlossen.

Die Zufriedenheit, die durch die Steigerung des Mitarbeiterengagements und der Mitarbeiterleistung erzielt wird, wird den Aufwand für die Verwaltung von Leistungsbeurteilungen vollständig lohnen und sicherstellen, dass Sie in Zukunft effektivere Bewertungen erhalten.

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