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En-tête de blog d'évaluation des performances

La saison d’évaluation des performances peut être une période intimidante pour la direction et les employés.

Les conversations unilatérales, les messages mixtes et les documents verbeux donnent aux deux parties le sentiment d’avoir à chaque fois la même conversation stressante.

Mais si vous adoptez la bonne approche, les évaluations trimestrielles des performances sont une excellente occasion de renforcer de solides habitudes, de réorienter les mauvais traits et de stimuler la croissance professionnelle de vos employés.

Dans cet article, je vais vous donner des conseils tirés de ma propre expérience en tant que responsable des ressources humaines pour rendre le processus d’évaluation des performances beaucoup plus indolore, ainsi que des exemples d’évaluation des performances que vous pouvez personnaliser maintenant.


CRÉER UN EXAMEN DES PERFORMANCES

Exemples et conseils d’examen des performances:

  • Qu’est-ce qu’un examen des performances?
  • Exemples d’évaluation du rendement
  • Exemples d’auto-évaluation du rendement
  • Exemples d’évaluation trimestrielle du rendement
  • Exemples d’évaluation annuelle du rendement
  • Exemples simples d’évaluation du rendement
  • Quel est le but d’une évaluation du rendement?
  • Comment rédiger une évaluation des performances

Qu’est-ce qu’une évaluation des performances ?

Une évaluation du rendement est une évaluation réglementée dans laquelle les gestionnaires évaluent le rendement au travail d’un employé pour identifier ses forces et ses faiblesses, offrir une rétroaction et aider à l’établissement d’objectifs.

La fréquence et la profondeur du processus d’examen peuvent varier d’une entreprise à l’autre en fonction de la taille de l’entreprise et des objectifs des évaluations.

Cet exemple d’examen trimestriel du rendement comporte des sections pour les réalisations et les domaines d’amélioration. Il comporte également une section sur les valeurs fondamentales, car cela doit être un indicateur de performance clé dans cette entreprise. Différentes entreprises auront différents bâtons de mesure pour réussir.

exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ces Modèles? Cliquez sur l’un de nos modèles. Il vous sera demandé de vous inscrire gratuitement. Vous entrerez dans notre éditeur en ligne simple. Utilisez notre outil My Brand Kit pour extraire les couleurs de votre marque de votre site Web et les appliquer au modèle. Cliquez sur « Mélanger » pour essayer différentes combinaisons de couleurs. Modifiez le texte, ajoutez votre logo et plus encore.

exemples d'évaluation des performances

Exemples d’évaluation des performances

Pour mener une évaluation des performances efficace, il est important de délivrer un message positif et axé sur les solutions. Ce sera moins décourageant pour l’employé.

Cet exemple d’évaluation du rendement montre comment vous pouvez offrir des commentaires constructifs, tout en louant les efforts de l’employé. La majorité des sections se concentrent sur les réalisations et les forces des employés.

Les domaines d’amélioration suggérés sont positionnés au milieu, ce qui permet aux gestionnaires d’amortir les critiques avec des éloges :

exemples d'évaluation des performances


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Cet exemple d’évaluation des performances montre comment les gestionnaires peuvent donner des résultats constructifs feedback à leurs employés en leur donnant une orientation claire sur les choses à continuer de faire et les actions à entreprendre à l’avenir.

Bien que Felicia n’ait pas atteint son objectif, son manager reconnaît que l’objectif a été fixé délibérément haut et que 74% de l’objectif a encore un impact significatif.

Cet exemple indique également des comportements positifs spécifiques, tels que l’auto-éducation, le travail d’équipe et une forte éthique de travail.

Il existe également des recommandations spécifiques d’amélioration, telles que la mise en place d’un plan pour obtenir plus de mentions dans la presse et la mise à l’échelle de ses expériences:

exemples d'évaluation de la performance



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Exemples d’auto-évaluation de la performance

Dans une auto-évaluation de la performance, les employés s’évaluent eux-mêmes utiliser la même rubrique que leurs gestionnaires et les soumettre aux RH et/ou à leur gestionnaire avant leur réunion d’examen officielle.

L’avantage de faire des auto-évaluations les a amenés à devenir une partie courante de l’examen des employés dans de nombreuses entreprises.

Les autoévaluations sont une occasion encourageante pour les employés de partager leurs réflexions sur leur travail, leurs objectifs, leurs responsabilités souhaitées et les aspects de leur rôle ou de leur environnement avec lesquels ils peuvent être aux prises.

Exemple d’autoévaluation du rendement annuel des employés

Ce premier exemple est parfait pour un examen annuel approfondi. Les questions ciblées incitent l’employé à réfléchir sur ses réalisations et ses lacunes, tout en s’évaluant sur les compétences spécifiques requises pour son travail.

Exemple d'auto-évaluation annuelle des employés


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L’exemple d’auto-évaluation des employés ci-dessus permet plusieurs signatures, plus une section pour répertorier les collègues qui peuvent sauvegarder les déclarations de l’employé.

Modèle d’autoévaluation annuelle de la performance

Une autoévaluation annuelle de la performance n’est pas seulement une excellente occasion pour les employés d’évaluer leur performance passée.

C’est aussi un moyen pour les employés de planifier leur avenir professionnel car ils peuvent voir où se trouvent leurs forces et quelles compétences ils doivent acquérir pour évoluer dans l’entreprise. Une auto-évaluation annuelle peut également constituer le dossier d’un employé pour son examen de la rémunération.

Cet exemple annuel d’auto-évaluation des employés est divisé en sections qui couvrent tous ces facteurs: votre travail, vos réalisations, vos objectifs et votre développement professionnel.

Exemple d'autoévaluation annuelle des employés


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Ce modèle d’autoévaluation annuelle de la performance a de l’espace pour développer les objectifs atteints et l’alignement avec les valeurs fondamentales, ainsi que les compétences qu’ils aimeraient développer dans le cadre de la avenir:exemples d'évaluation des performances


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Exemples d’auto-évaluation des employés

L’exemple d’auto-évaluation des performances ci-dessous permet à l’employé d’écrire sa description de poste. De cette façon, ils peuvent référencer leurs livrables dans les sections des objectifs atteints et des domaines d’excellence et démontrer directement leur impact sur l’organisation:exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Cliquez sur une zone de texte pour modifier les mots ou la police. Choisissez parmi les polices de marque (vous pouvez définir cela), les polices de modèle ou dans notre bibliothèque de polices. Il y a beaucoup d’options modernes. Cet article sur la façon de choisir les polices peut vous aider à décider.

Cet exemple d’auto-évaluation des performances donne aux employés la possibilité de réfléchir sur leurs réalisations sur une base trimestrielle.

De cette façon, les employés peuvent démontrer qu’ils atteignent leurs objectifs trimestriels. Cela peut également leur donner l’occasion de réfléchir sur leurs forces et leurs faiblesses et d’agir sur elles avant leur grand examen annuel:

exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle ? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Vous voulez changer les couleurs d’arrière-plan? Cliquez sur une section, puis sélectionnez une nouvelle couleur dans l’outil de sélection de couleurs. Vous pouvez choisir parmi une couleur de la roue chromatique, une des couleurs de votre marque (utilisez le kit My Brand pour configurer cela) ou des couleurs de modèle prédéfinies. Ou entrez un code hexadécimal si vous souhaitez être super spécifique.

exemples d'évaluation de la performance

Les auto-évaluations aident également à éclairer les gestionnaires sur la façon dont les employés comprennent leur place au sein de l’organisation et de la culture de l’entreprise.

Les informations divulguées dans les autoévaluations devraient constituer un élément majeur des examens officiels du rendement afin de s’assurer qu’une conversation bilatérale se déroule et que les besoins des deux parties sont satisfaits à l’avenir.

Pour réaliser les autoévaluations les plus efficaces, les employés doivent s’assurer de tenir compte de la façon dont la perception de leur rendement par leurs gestionnaires diffère de la leur.

Dans cet esprit, les informations partagées lors d’une auto-évaluation peuvent guider ou orienter la perception et l’évaluation par un gestionnaire du rendement d’un employé.

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Exemples d’examens trimestriels du rendement

Les examens trimestriels sont importants parce qu’ils offrent aux employés de multiples occasions de recevoir des commentaires utiles sur la façon de s’améliorer au fil de l’année.

Cet exemple d’évaluation trimestrielle de la performance reflète des domaines spécifiques d’amélioration, tels que la mise à l’échelle de ses expériences et le développement de partenariats de contenu.

exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Vous voulez ajouter une zone de texte? Cliquez sur « Texte » dans la barre de navigation de gauche. Faites glisser la zone de texte souhaitée sur le canevas (« Texte » est bon pour la copie du corps). Ensuite, cliquez sur la zone de texte et commencez à taper!

Les revues trimestrielles du 1er au 3e trimestre servent à fournir des commentaires spécifiques et délibérés aux employés afin qu’ils sachent exactement comment améliorer leurs objectifs et leurs compétences.

Cela permet à l’évaluation finale annuelle effectuée à la fin du 4e trimestre de servir d’évaluation finale qui aura le plus de poids pour déterminer comment l’employé excellera dans l’année suivante, les primes discrétionnaires, les augmentations de salaire, etc.

Les revues trimestrielles offrent un dossier documenté et suivi des progrès d’un employé tout au long de l’année.

Cela signifie que chaque trimestre doit être évalué en utilisant la même rubrique tout au long de l’année. Cela aidera à assurer une représentation exacte du développement d’un employé est enregistrée.

Cela signifie que si vous utilisez le modèle d’évaluation des employés ci-dessous au 1er trimestre, vous devriez également l’utiliser à nouveau au 2e et au 3e trimestre:exemples d'évaluation des performances


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Modèle d’examen trimestriel

Ce modèle d’examen trimestriel est une version plus condensée de l’exemple ci-dessus.

Si vous souhaitez que vos avis trimestriels soient courts et précis, ce modèle suffira. Les employeurs peuvent ensuite utiliser la version élargie ci-dessus pour leur examen annuel.
exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Vous voulez changer le texte? Cliquez sur une zone de texte pour ouvrir la barre d’outils de texte au-dessus du canevas. À partir de là, modifiez l’alignement et la taille, ajoutez un style en gras ou en italique et ajoutez également une numérotation ou des puces. Il se comporte comme n’importe quel autre éditeur de texte que vous avez utilisé auparavant, il est donc simple à apprendre.

exemples d'évaluation du rendement

Exemples d’autoévaluation des employés

Il est également important que les employés commentent et réfléchissent à leurs avis.

Ils peuvent tous deux signaler des étapes spécifiques qui ont été manquées:

  • J’ai généré cinq nouveaux leads et, par conséquent, j’ai dépassé mon quota de ventes de 20%
  • J’ai écrit un article de blog basé sur des recherches originales qui a doublé notre trafic organique en juin

Et aussi pour reconnaître les domaines d’amélioration:

  • Je reconnais que je dois former de nouveaux partenariats de contenu. Je prévois de le faire au 3e trimestre en dressant une liste de cibles potentielles 10 en fonction des partenaires de création de liens passés et en envoyant un e-mail de présentation personnalisé.


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Vous voulez ajouter votre logo en haut de ce modèle? Cliquez sur l’onglet ” Mon kit de marque  » dans l’éditeur. Vous pouvez importer votre logo depuis votre site Web. Faites-le glisser et déposez-le sur le canevas. Vous avez terminé!

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Exemples d’évaluation annuelle du rendement

Dans les grandes organisations, les ressources peuvent ne pas être suffisantes pour consacrer le temps nécessaire à la réalisation d’examens trimestriels du rendement de chaque employé.

Ceci est également vrai dans le cas d’un superviseur qui a un grand nombre de rapports directs travaillant pour lui, la gestion du temps étant leur principal problème.

Dans ces situations, un examen annuel du rendement serait le meilleur, surtout si les employés évalués ont de l’expérience dans leur domaine de travail et travaillent dans leur entreprise depuis longtemps.

Modèles d’évaluation annuelle du rendement

Dans ce modèle d’évaluation des employés, le personnel n’est évalué que sur quatre facteurs : la capacité, les objectifs, les domaines d’amélioration et les valeurs fondamentales:

exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Modifiez rapidement l’arrière-plan en cliquant sur l’onglet « Arrière-plan” dans la barre de navigation de gauche. Choisissez parmi les couleurs de votre marque ou les couleurs de modèle prédéfinies. Ajoutez un dégradé ou un motif, si vous le souhaitez. Cliquez sur « Annuler » à tout moment pour corriger une erreur.

Les évaluations annuelles sont généralement axées sur la détermination des augmentations des employés et des primes discrétionnaires.

Des réunions individuelles régulières entre les responsables directs et les gestionnaires tout au long de l’année constitueraient un excellent moyen de compléter ce processus. exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Vous pouvez déplacer n’importe quel élément de nos modèles simplement en cliquant dessus et en maintenant enfoncé. Faites glisser la zone de texte, la colonne, la ligne, l’image, etc. vers un nouvel endroit. Modifiez la taille en saisissant un coin de la boîte englobante et en la rendant plus grande ou plus petite. C’est aussi simple que le glisser-déposer.

Ceci étant dit, les évaluations annuelles devraient adopter une approche plus générale pour évaluer les employés en fournissant un résumé de leur rendement au cours de l’année.

Le modèle d’évaluation des employés suivant adopte une approche graphique et résume parfaitement les performances globales en utilisant un score sur 100 pour des facteurs tels que l’adaptabilité et la qualité du projet :

exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Les graphiques de ce modèle peuvent facilement être modifiés pour s’adapter à vos statistiques. Cliquez sur n’importe quel graphique et notre éditeur de graphique s’ouvrira. Par exemple, vous pouvez cliquer sur le tableau d’aptitude du beignet bleu et entrer le nombre « 60. »Le graphique s’ajustera automatiquement. C’est aussi simple que ça.

Exemples d’évaluation des employés

Outre les catégories du modèle ci-dessus, les employeurs peuvent utiliser un certain nombre d’autres facteurs pour évaluer le rendement.

Compétences communes en évaluation du rendement:

  • Compétences interpersonnelles
  • Qualité du travail
  • Communication
  • Innovation
  • Résolution de problèmes
  • Adaptabilité
  • Travail d’équipe
  • Croissance
  • Ponctualité et assiduité
  • Auto-éducation et apprentissage
  • Responsabilité

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Exemples simples d’évaluation des performances

Même si vous souhaitez effectuer une évaluation de base des performances, vous devez toujours inclure :

  1. Des éléments des forces de l’employé.
  2. Zones pour lesquelles l’employé peut se développer.
  3. Comment l’employé contribue / pourrait contribuer aux valeurs fondamentales et à la culture de l’entreprise par la performance et les actions.

Cette carte mentale de l’examen du rendement présente les bases pour mettre en place un examen du rendement simple mais efficace – de la définition d’objectifs spécifiques à la sollicitation des commentaires des employés.

Modèle de Carte mentale simple pour l'examen des performances


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Un examen simple des performances doit toujours refléter les objectifs du système de gestion de l’examen des performances de votre entreprise – et cela varie selon l’entreprise.

Il est important de comprendre le but de votre évaluation avant de déterminer les informations à évaluer pour atteindre l’objectif.

Par exemple, certaines petites entreprises peuvent utiliser des examens de performance tout au long de l’année pour suivre le développement et la croissance des employés.

Tandis que d’autres grandes entreprises peuvent utiliser des examens de performance pour résumer le rendement des employés, aider à calculer les priorités de la nouvelle année, ajuster la rémunération ou établir le montant des primes.

Une liste de contrôle RH peut être utile pour rationaliser le processus.

Modèles simples d’évaluation des performances

Personnalisez nos modèles d’évaluation des performances en fonction de vos objectifs spécifiques.
exemples d'évaluation des performances


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Comment Personnaliser Ce Modèle? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Cliquez sur l’onglet « Mon kit de marque » pour ajouter les couleurs de votre marque en un clic (nous les récupérerons automatiquement sur votre site Web). Ou essayez l’une de nos palettes de couleurs personnalisées. Cliquez sur « Mélanger » pour essayer différentes combinaisons de couleurs.

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Comment Personnaliser Ce Modèle ? Cliquez sur le modèle, inscrivez-vous gratuitement et entrez dans l’éditeur Venngage. Si vous devez ajouter de nouvelles zones de texte, ouvrez l’onglet ”Texte » et faites glisser une zone de texte sur le canevas. La zone de texte sera redimensionnée au fur et à mesure que vous tapez.

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Quel est le but d’une évaluation du rendement?

Chez Venngage, nos collaborateurs sont au cœur de tout ce que nous faisons en tant qu’entreprise, qu’il s’agisse de développer de nouvelles fonctionnalités sur notre outil, de développer notre portée internationale ou de répondre aux besoins des clients.

Avec une approche axée sur les personnes au sein de notre entreprise, nous sommes passionnés par l’apprentissage et l’amélioration continus, la réflexion sur soi, la création d’excellentes expériences client, la possession de nos emplois, le travail d’équipe et le fait que notre bureau se sente comme une deuxième maison

Il n’est pas surprenant que notre équipe de direction passe beaucoup de temps à la fin de chaque trimestre à effectuer des examens de performance avec chacun de leurs rapports directs.

exemples d'évaluation des performances


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Voici certaines choses que nous avons apprises sur la façon de mener des évaluations efficaces des performances:

  1. Indiquez clairement au début de l’emploi d’un nouvel employé comment et quand les employés seront évalués. Cela devrait faire partie de votre processus d’intégration et est particulièrement important si vous gérez une équipe distante.
  2. Permettre aux employés de se préparer à leur examen en effectuant une auto-évaluation avant leur évaluation, puis permettre à l’employé de guider son gestionnaire à travers le raisonnement derrière leur auto-évaluation.
  3. Délivrez un message positif et axé sur la solution (dans la mesure du possible), ce qui donnera un message moins décourageant.

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Pour tirer le meilleur parti de la conversation d’examen réelle avec votre employé, il est important d’éviter:

  1. Rétroaction générale et vague; soyez précis sur les comportements que vous souhaitez que votre employé continue, arrête et explore.
  2. Le rendre personnel; les commentaires concernent les actions et le comportement, pas la personne.
  3. Langage chargé; se concentrer sur la question de savoir quoi et comment, pas pourquoi. Demander pourquoi quelqu’un a agi comme il l’a fait s’apparente à la recherche d’un « motif » et peut tomber sur une accusation.

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Comment rédiger une évaluation de la performance

Avoir un outil convivial pour les employés le processus d’évaluation de la performance peut non seulement faire ou casser le développement de vos employés, mais aussi perturber la relation entre les gestionnaires et leurs rapports.

Au-delà de la création d’une solide stratégie d’évaluation du rendement et d’un formulaire d’évaluation du rendement, les gestionnaires doivent également tenir compte de leur prestation des évaluations. Communiquer efficacement un examen du rendement est la touche finale à l’exécution d’un processus d’examen constructif, festif et efficace.

exemples d'évaluation des performances



OBTENEZ ce MODÈLE d’ÉVALUATION

Lors de la création d’une évaluation efficace, il est important d’inclure les éléments suivants:

  1. Calculez une note globale pour l’employé; bien qu’un gestionnaire mette en évidence à la fois les forces et les faiblesses du comportement d’un employé, cela aidera le moral de l’employé à communiquer la moyenne de l’employé sur cette échelle de notation.
  2. Assurez-vous que les employés sont engagés dans leurs propres examens; ainsi, assurez-vous d’inclure les objectifs et les développements des employés pour atteindre ces objectifs dans les évaluations
  3. Célébrez les améliorations apportées aux employés; mettre en évidence les développements d’un employé est un moyen puissant d’influencer l’engagement des employés et d’améliorer la performance globale de l’équipe
  4. Culture et valeurs de l’entreprise; consacrez une section de l’évaluation pour évaluer comment les employés s’alignent sur les valeurs fondamentales de l’entreprise, contribuant ainsi à une culture d’entreprise positive

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En fonction de mon implication dans la construction sur notre propre processus d’évaluation de la performance efficace chez Venngage, je suggère de prendre en compte les étapes suivantes lors de la construction d’une évaluation de la performance:

Définir les attentes tôt

Au début de la carrière d’un employé dans une entreprise, les gestionnaires doivent communiquer les détails de leur processus d’examen, y compris les attentes. Il devrait être inclus dans votre manuel de l’employé, par exemple.

De cette manière, les managers fixent et communiquent des attentes claires quant aux fonctions et compétences clés du poste lorsqu’un employé rejoint l’entreprise. Les informations présentées dans les examens de rendement doivent correspondre à cette définition et utiliser un langage et des termes familiers. Cette stratégie permettra d’éliminer toute confusion ou surprise potentielle pour les deux parties.

Ne le rendez pas personnel

Les commentaires concernent les actions et le comportement, pas la personne.

Lors de la rédaction d’une évaluation du rendement, il est utile d’examiner le ou les problèmes que vous avez inclus et de s’assurer qu’ils s’appliquent aux actions et au comportement de l’employé plutôt qu’aux attributs personnels dudit employé.

Cela aidera également à réglementer les informations mentionnées dans l’examen, afin de garantir qu’il s’agit d’informations pertinentes et appropriées.

Méfiez—vous des biais et des limites

Bien qu’il puisse y avoir une « bonne » façon générale de faire les choses, il existe souvent de multiples — et tout aussi bonnes – façons d’atteindre le même objectif final.

Veuillez vous assurer que votre avis n’est pas biaisé ou limité en faveur de votre style de travail et de vos croyances personnelles. Essayez de considérer les divers aspects du rôle et de l’expérience des employés qui peuvent avoir une incidence sur leur décision de poursuivre d’autres méthodes ou habitudes de travail. Soyez empathique envers ces facteurs lors de la rédaction de votre avis.

Soyez précis

Les informations présentées dans l’examen doivent être axées sur les tâches, claires et précises.

Les commentaires généraux laisseront un employé confus et dans l’obscurité quant à l’aspect de son travail à corriger ou à la façon dont il peut poursuivre ses améliorations.

Ne pas être direct dans votre message aura un impact sur la façon dont votre message est reçu et créera une confusion supplémentaire sur les attentes. Les gestionnaires doivent préciser les comportements de leurs employés qu’ils célèbrent et les actions qui nécessitent des améliorations.

Offrir des conseils

Les gestionnaires jouent un rôle essentiel dans la compréhension des objectifs de carrière de leurs employés et dans la création d’opportunités de développement pour aider leurs rapports à atteindre leurs objectifs.

Il est important en tant que manager d’offrir vos conseils et votre expertise à vos employés pour les aider à poursuivre leur développement.

Si, à la suite de la rétroaction donnée, l’employé (ou vous-même) peut avoir le sentiment d’avoir besoin d’une formation supplémentaire, considérez les avantages des ateliers, du mentorat ou du coaching.

Assurez-vous d’utiliser les évaluations de performance pour guider les employés, que ce soit vers une amélioration supplémentaire ou dans des domaines nécessitant des améliorations.

Suivi

Suivez par écrit et vérifiez en permanence pour vous assurer de l’amélioration.

Les gestionnaires et les employés devraient recevoir une copie de l’examen pour se référer à aller de l’avant.

Que les examens soient programmés annuellement ou trimestriellement, ils devraient être un sujet de discussion continu pour les gestionnaires et les employés. Lorsque vous rédigez un avis, assurez-vous qu’il est clair et précis. Être conscient de cela aidera à s’assurer que l’employé peut facilement se référer au formulaire par lui-même après la réunion.

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À emporter: Créez une stratégie d’évaluation de la performance avant de rédiger l’évaluation d’un employé

Avoir un processus d’évaluation de la performance convivial pour les employés peut non seulement ou casser le développement de vos employés et mais aussi perturber la relation entre les managers et leurs rapports.

C’est pourquoi il est essentiel de créer une stratégie d’évaluation de la performance et un formulaire d’évaluation de la performance robustes avant la mise en œuvre pour s’assurer que le processus est à la fois constructif, festif et efficace. Cela vous aidera même à l’avenir si vous choisissez d’écrire une lettre de recommandation pour l’employé car vous aurez toutes ses évaluations de performance à référencer.

En prenant en compte les six étapes ci-dessus lors de la rédaction d’une évaluation du rendement, vous aurez terminé la dernière étape de l’exécution d’un processus d’évaluation convivial pour les employés.

La satisfaction acquise grâce à l’augmentation de l’engagement des employés et du pouvoir des personnes rendra tout l’effort consacré à l’administration des examens de performance entièrement valable et vous garantira des examens plus efficaces à l’avenir.

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